上货前也要对店的空间进行合理的分析和计划，花不要上多了没地方摆，造成不必要的浪费，同时也不要上的少了，造成货架空漏。
花材上价的成本要计算运输费用和人工费用以及店铺的费用合理制定价格，在计算成本的时候，要计算店铺的平均房租和装修寿命的平均价格，同时也要考虑顾客在对商品购买的热度，设置适量的促销品和特价品。
一家花店的商品上多少合适呢，因前期不了解市场，很多人上货上的很全，但由于一期上货耗费较大，但回报较低，造成第2次上货就上的很少，顾客在第一次进店时见到的是丰富多样的选择，但到第2次进店的时候见到的就是商品的不足，这会对店的老顾客造成不好的影响。市场调查后，先主要进周围顾客经常需要的花材，逐渐打开市场，第一次不要多，但也绝对不能少，资金在这里的使用要平衡，以确保今后的正常经营。
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