花店很小但也要有以下人员分工

（1）销售人员，良好的口才和销售技巧，从而可以很好的对商品进行分析销售，建立与顾客的沟通平台；

（2）插花员，独立的产品制作和设计能力，可以让您花店的花篮花束样式新颖有特色，从而可以让顾客有更多的选择和放心购物；

（3）配送人员，随着花店服务的提高，送花已经成为花店的服务项目，熟悉当地环境和路线，可以有效快捷的把花运送到顾客所指定的收花地址，而且要求送花前和送花后的鲜花质量不变；

（4）财务人员，不单是要收好款，同时为了能让花店进入正常合法的销售状态，财务人员同时要及早设立；

（5）管理人员，花店能否发展壮大，好的管理是不能缺少的，经营好一家小小的花店如同经营好一家企业一样，面对社会各层人事，及花店的各项发展，管理人员也要尽早设立；

（6）培训人员，花店发展的制约有2个要素，一个是资金，一个是人才，培养人才就是花店发展的必经之路；

（7）网络人员，随着网络的普及，鲜花店要与世界接轨，网络的使用也是不可缺少的；

（8）采购人员，熟悉当地批发商，了解产品的特点，有良好的沟通能力，很多城市在供货上还没有自己的独立物流，那么采购就有必要设立。